「テレビ事業を安楽死させるべきなんではないか？」という論点が検討の優先順位を上げているようですね。 理由はいうまでも無く、過去・現在と儲からず、この先も儲かる見込みが立たないから。価格が最大の差別化ドライバー（＝つまりコモディティということ…

一般ビジネス誌のほうは、先週はどこもかしこも2010年を振り返る特集でしたが、日経エレクトロニクスのほうはちょっと控えめに今年流行ったものの特徴を振り返り特集でした。 書いてあることは正しいと思いますが、流行ったもの一つ一つをもっと丁寧に帰納的…

時期柄、「今年のヒットランキング」のような振り返り系特集が出てきました。 世の中がどうなっているのか、これからどうなって行きそうなのか、ということを流行した具体のモノゴトから読み解こうという意図なんだと思います。 が、こういう時に自分を戒め…

週末に六本木ヒルズでGalaxy SとTabのプロモーションイベントをやっていたので、ちょっと覗いてみました。 この端末触るのは初めてだったのですが、印象としてはいまいち。iPhone/iPadから周回遅れで出しているのに、使い勝手はやっぱりAppleの方が優れてい…

「コマツの利益率はなぜ１２％もあるのか」と副題にまで取り上げるのであれば、もうちょっと多面的に分析をするべきではないかと思います。 今週の日経ビジネスの特集。 どうして毎度毎度、こう浅い特集を組んでしまうのか、この雑誌は。 コマツの話としてあ…

「働く人の意識が変わってきたようだ」とAERAは言いますが、僕はそれは違うと思います。今転職している３０代の人たちにとっては、大企業を出ることは１０年前にセットされた時限爆弾のようなもので、必然的に起こっている事態だと思います。変わった意識な…

惜しいんだけど、ちょっと発想が安易なんだよなあ。。今週の日経エレクトロニクスの特集「高齢化を味方に 日本発の製品/サービスを世界へ」 どこが安易かというと、結局のところ「日本で先進的なものを作ってそれを他の国に売る」という昭和のエレクトロニク…

ジョブスってイエス・キリストに見えますよね。死と向き合ったリーダーだからそう見えるのか、それともやっぱり稀代の創業者だからそう見えるのか。 とにかく、復帰からこれまでのジョブスは、神業にしか見えないビジネス構築を行ってきました。 で、ここに…

ちょうどこの間の金曜日に、ヨーロッパ時代のチームメンバーとこういう話をしていました。「海外の日本企業オフィスでマネージャー職を日本人が張るのはもう無理かもしれない」という話。 理由は何度も何度も言っているように、日本人のグローバルでのマネー…

「No1になったからバッシングされた」のではなく、「No1にふさわしくないと思われたからバッシングされた」と考えるべきです。 何の話かというと、今週の日経ビジネスの特集の話。 トヨタに関しての特集なんですが、あまりにも結論の歯切れが悪い。というか…

「世界はどうやったらサスティナブルになるのか」という問題がありますね。 2030年くらいに「もう戻れないポイント」というのが来ると言われていますね。地球温暖化のこともさることながら、石油をはじめとした資源の枯渇がこの頃には国際政治の大問題になっ…

これは、身に覚えがある内容ですね。 うつ病を発症する人の数は情報通信関係の業界に多いそうで、僕の仕事は情報通信ではないんだけど、どうしてそうなるのか、先月、身をもって経験してわかりました。 ストレスって、 ?締め切りのプレッシャー ?正確性の要…

今週の日経ビジネスは割りと興味深い特集でした。 世界の動きの何割かは人口×所得水準の変数で説明が付くとしたとき、一番予想しやすいのは食料供給の問題。足りないわけです、食べ物が。 2025〜30年くらいに"Point of No Return"と呼ばれる分岐点がやってく…

日経ビジネスの今週号、特集はサムソンですが、僕の興味を引いたのはキヤノンの「セル生産」のほうでした。 サムソンの話は、「最強の秘密」とありますが、別に秘密の話はこれっぽっちも書いてなくて、どこが秘密なんだろうと思いました。社内のモーレツな競…

今週の東洋経済、特集は世界経済の話。 マクロ経済に関する知識って言うのは、実は身に迫って必要なスキルなんですが、これを鍛えるのはなかなか難しい。 ちょっと前まで、本気でユーロを買おうと思っていて機会をうかがっていたら、今のギリシャ危機が起こ…

ビデオカメラ市場が激変しているそうで。 自分が大きなビデオカメラを持ってお店に売り込みをしていた時代とはまるで違う市場になりつつあるということを理解しました。 と言っても、自分が仕事をしていたのはそんな昔のことではないのだけれど。。 経営学の…

これも、先週のダイヤモンドの記事から。 ドワンゴ会長の川上さんのインタビューが載っていたんですが、面白いな、と思ったのは、アメリカ企業との戦い方のスタンスについて。 「ドワンゴでは、サービスを開発する際には、得体の知れないものを作ろう、と言…

週刊ダイヤモンドのユニクロ特集、最初の方は拡大路線を突っ走るユニクロの海外戦略を追って、後半で、先々のリスクについて書いています。 ユニクロとH&Mを比較したとき、ユニクロはベーシックなものを作っていてH&Mは多品種を作っているイメージがあるので…

医療機器の分野は日本市場でがっちりやっておくと、将来の海外展開が見えてくる有望業界ですね。将来を見越してくいっぱぐれたく無い若者は、この業界に飛び込むのが良いと思います。 未体験の超高齢化社会になるということは、先進市場（といっても老人だけ…

着々と脳波を使ったアプリケーション開発が進んでいるようで。 むかし、ザルツマンの「心脳マーケティング」という本を読んで、なんて気持ちの悪い世界だ、と思ったものですが、この業界のアプリケーションは結構進んでいるみたいですね。 博報堂には専門の…

毎回、日経ビジネスには苦言を呈していますが、別にこの雑誌が嫌いなわけではありません。色々な現場情報を毎週取ってきてくれるので、毎号楽しみにしているんですが、その生情報のまとめ方には毎回「？」マークがつきます。 今秋の特集の「こうすれば世界一…

去年、民主党が政権をとって小沢一郎が大訪中団を送った時にも、これと似たような話がそこかしこから出てきました。 アメリカとの関係が悪化するのは、という懸念です。 でも、この問題をきちんと解説できるジャーナリストの人に僕はまだめぐり合えていませ…

特集の方は、地方でうまくいっている地域振興のケースでしたが、今週の日経ビジネスで「おっ」と思ったのは時事深層の「平日の「ちょっと贅沢」に商機」の一グラフ。 総務省の家計調査によれば、07年から休日の出費が激減し、平日の消費を下回ったそうです。…

特許の最近のイシューが色々とわかって面白かった３月８日号の日経エレクトロニクス。 特許の話ながら、やっぱり感じてしまうのは「日本の製造業、大丈夫なのか？」ということ。特に、今回は国際化に関して大丈夫なのか感を感じました。 ただ、今回の疑問は…

先週号かな？ 「移民ＹＥＳ」１０００万人の労働力不足、という特集が日経ビジネスで組まれていました。 日経が嫌いなわけではないのですが、今回の特集も、ちょっと正直マトが外れてるんじゃないかと思いました。 一番おかしいな、と思うのは特集の背景とし…

問題０７１２：なぜ日本市場は「コジマ」ではなく「ヤマダ」を選んだのか？ 僕は電気製品を買うときはビックカメラかヨドバシカメラに行くのですが、今、日本市場で圧倒的に大きなディーラーと言えば、やはりヤマダ電機ですね。 公正取引委員会のヤマダへの…

問題０７１１：ビールメーカー各社が、顧客獲得の為に協賛金の積み増しを止めて繁盛店醸造などのコンサルティングに力を入れているそうです。これは、メーカーの「脱リベート、向アドバイザリー」志向の動きと考えるべきでしょうか？ 先週の日経MJより。 新…

今号も衝撃の事実一杯。 カバーストーリーは「中国が変わる」でしたが、一番面白かったのはアメリカのプリンセス・ブームの話。ディズニーの「プリンセス・ライン」の売上は、０１年から06年の5年間で3億ドルから30億ドルまで10倍となったのだそう。 記事で…

問題0702：もし薄型テレビのマーケティング戦略を作れと言われたらどうするか？ 東洋経済の記事では「生き残りは体力勝負」という書かれ方をしている薄型テレビの販売競争。北米市場はプライシングがマーケティング・ミックスに占める割合が高いので「体力勝…

ワークアウトをすると気持ちが変わるのはなぜでしょうか。 自分自身に関しても、社会に関しても、「ちゃんとしなきゃ」という気分になります。朝の起床後のヨガも一緒。明らかにやる前とやった後で精神状態が変わります。それも良いほうに。 不思議〜。